Individuelle Programme für spezifische Zielgruppen

Machen Sie sich fit für die Zukunft

Eine komplexe Welt mit rasant wechselnden Rahmenbedingungen erfordert von Mitarbeitenden und Führungskräften permanenten Kompetenzaufbau, um in der jeweiligen Rolle erfolgreich zu sein.

Dafür gestalten wir individuelle Trainingsprogramme, die methodisch wie inhaltlich in das Unternehmensumfeld integriert sind, um den Transfer zu sichern und die Wirksamkeit zu erhöhen.

Wir gestalten modulare Trainingsprogramme für:

Führungskräfte
Führungsnachwuchskräfte
spezifische Zielgruppen/ Rollen (z.B. Task-Force-Verantwortliche)

Mit angepassten Skill-Trainings entwickeln wir Menschen in ihren Basis-Kompetenzen:

Kommunikation
Rhetorik
Moderation
Konfliktmanagement

Dabei erkennen die Teilnehmenden vorhandene oder neue Potenziale, entwickeln diese weiter und setzen sie wirksamer ein – kurz gesagt, sind erfolgreicher. Bei Bedarf wird dieser Entwicklungsprozess durch Coaching ergänzt oder fortgesetzt.

Dreifacher Nutzen für Sie

Auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – sichert den Transfer

Modularer Aufbau erhöht die Wirksamkeit

Erlebnisorientiertes Lernen macht Spaß und ist nachhaltig

„Langjährige (>20 Jahre), ausgesprochen erfolgreiche Zusammenarbeit mit topoi (insb. Herrn Rak) in zahlreichen Teamentwicklungen auf unterschiedlichsten Hierarchieebenen und Schwierigkeitsgraden sowie in Persönlichkeitsentwicklung und Coaching“

Dr. Gerald ThaterLeiter Techn. Operations Powertrain, Mercedes AMG GmbH

“Wir kennen Herrn Rak bereits seit einigen Jahren und schätzen seine ruhige, souveräne Art sowie seine ganzheitliche Sichtweise auf ein komplexes Thema, in unserem Fall die Beratung einer Führungsmannschaft im Vertrieb. Durch seinen Unternehmer-Hintergrund kann er Businessthemen gut mit sozialen Aspekten verbinden.”

Hans Peter LudwigMVV Energie AG, Mannheim

„Herr Rak legt sehr viel Wert auf die Nachhaltigkeit der einzelnen Methoden. Sein profundes Wissen und seine präzise Einschätzung, wie ein mittelständisches Unternehmen wie unseres „tickt“ machen seine Arbeit so wertvoll. Deshalb wird er auch als Moderator interner Organisationsentwicklungsprozesse sehr geschätzt“

Peter HockAbteilungsleiter Personal und Soziales, C. & E. Fein GmbH

“Consulting-Angebote findet man fast unbegrenzt und überall. Die richtige Mischung aus fachlicher Expertise, sprachlicher- und methodischer Kompetenz, Erfahrungswissen sowie emotionaler Intelligenz ist jedoch nur schwer ausgewogen und möglichst gehaltvoll zu finden. Mehr als eine Dekade kenne und schätze ich Herrn Thomas Rak als Mensch, Berater und Coach und empfehle ihn gerne aus Überzeugung weiter. In einem Bewertungsportal würde topoi von mir fünf Sterne erhalten.”

Dr. Kai Holger Müller-KästnerVorstand Parmenides AG, Pullach

“Herr Rak hat uns als Coach mit gutem Gespür für Situationen und Bedürfnisse bei unterschiedlichsten Themenstellungen beraten und begleitet. Dabei überzeugte er u.a. durch seine klare Art des Fragenstellens und seine positive Energie.”

Anja GrégoireLeitung Personalentwicklung & Ausbildung/ Stellv. Personalleiterin, Alfred Kärcher Vertriebs-GmbH

„In dem Workshop in meiner Fakultät gelang es Herrn Rak auf hervorragende Weise, unterschiedlichste Auffassungen zu einem gelungenen Ergebnis zusammenzuführen. Hierfür bin ich nach wie vor sehr dankbar.“

Prof. Dr. WagnerHochschule Heilbronn

„Bei der langjährigen Zusammenarbeit mit Herrn Rak im Bereich Ausbildung und Weiterentwicklung unserer betrieblichen Führungskräfte begeistert uns besonders seine Fähigkeit, sich in die täglichen Probleme dieser Mitarbeitergruppe hineinzuversetzen und Ihnen Lösungsansätze anzubieten bzw. zu vermitteln.“

Peter HockAbteilungsleiter Personal und Soziales, C. & E. Fein GmbH

„Kann ich nur bestens empfehlen. Uns im Team hat PCM sehr geholfen uns zu verstehen“

Peter DelheySenior Vice President Robert Bosch Steering Columns GmbH

„Dr. Silke Rosumek hat mich bei diesem Prozess sehr gut begleitet und ich sehe tatsächlich, wie gut es funktioniert. Das Erlernen der PCM Methodik anhand von konkreten Beispielen aus der Realität ist für mich elementar. Hierzu bedarf es allerdings auch einen Ansprechpartner auf Augenhöhe, damit die Methodik verstanden und auch richtig angewendet werden kann.

Denn wie hat Grady Booch zutreffend gesagt hat: A Fool With A Tool Is Still A Fool“

Yusuf Osman1. Vice President Engineering Electric Vehicles Bosch

„The key is an effective communication which we, Silke and I trained with a client based on the Process Communication Model (PCM) in a fun classroom session avoiding ineffective online workshops.

They now avoid conflicts, work more purposefully and thus create a pleasant working atmosphere that has a direct impact on customer satisfaction.“

Beat LauperManaging Partner at DalhoeferLauper Company, Zürich

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