Vom Weltraum zum Weltruhm

Mit PCM Kommunikationsstrukturen verstehen und nutzen

PCM hob in den späten 1970er Jahren ab, als Dr. Taibi Kahler markante Erkenntnisse aus seiner Persönlichkeitsforschung erstmals bei der NASA anwandte. Der leitende Psychiater der Raumfahrtbehörde hatte ihn gebeten, bei der Auswahl der bestgeeigneten Astronauten für die NASA-Missionen zu helfen.

Wir alle wollen positiv gestimmt leben und interagieren. Und wir wollen alle unser eigenes Potenzial und das unserer Mitmenschen möglichst umfassend nutzen. Das Tolle daran ist: Es ist nicht schwer. Das Process Communication Model® ist ein bewährtes Werkzeug zur Entschlüsselung menschlicher Interaktionen und hilft Ihnen, das Beste aus jedem Gespräch, jeder Situation und jedem Tag zu machen.

Wer kann von PCM profitieren:

Erfahrene Führungskräfte, die beständig lernen und andere weiterentwickeln wollen
Neu ernannte und Nachwuchsführungskräfte
Teams, die nachhaltig effizienter werden wollen
Menschen, die die Wirksamkeit Ihrer Kommunikation verbessern wollen
Menschen, die ihr Stressmuster kennenlernen und achtsamer mit sich umgehen wollen

Wirksamkeitsreport über PCM Wie wirkt PCM? Blogbeitrag von Silke Rosumek

Ihnen ist die Bedeutung wirkungsvoller Kommunikation für Ihren privaten und beruflichen Erfolg bewusst.

Mit der PCM-Methode erhalten Sie einen tiefen Einblick in eigene Kommunikationsstrukturen sowie die Ihrer Gesprächspartner. PCM funktioniert gewissermaßen wie ein „Schlüssel“, um sich und andere besser zu verstehen und damit besser erreichen zu können.

Das Process Communication Model® PCM verbindet Kommunikationsmodelle mit Erkenntnissen der Persönlichkeitsstrukturen. Für die NASA entwickelt, für Sie nutzbar, da PCM praktische und einfache Werkzeuge für eine positive Gesprächsgestaltung bietet.

Ihr Nutzen:

Sie verstehen Partner, Kollegen und andere leichter
Ihre eigenen Botschaften kommen besser an
Sie lösen Missverständnisse und Konflikte
Sie finden Wege aus Ihrem Stressverhalten

PCM im Einsatz:

Der Schlüssel zu mir – PCM zur persönlichen Einschätzung
Inhouse Training – PCM für Unternehmen
Teamtraining – PCM zur Teamentwicklung
Mediation – PCM zur Konfliktbearbeitung
Führungswechsel – PCM zur Unterstützung beim Selbstmanagement

Dr. Silke Rosumek

Was mich antreibt: Durch meine Begleitung – mit oder ohne den Einsatz von PCM – Wertschätzung für Menschen und ihre Leistungen im System etablieren, um Veränderungen und Entwicklungen nachhaltig zu unterstützen und zu beschleunigen.
Meine Grundlagen: Über 25 Jahre Management-Erfahrung im In- und Ausland, u.a. Leiterin der Führungskräfte-Entwicklung bei der Robert Bosch GmbH, Leiterin Personalauswahl und Potenzialanalyse bei der Volkswagen Coaching GmbH. TZI-Diplom, systemische Beraterin, zertifizierte PCM Trainerin und Coach (Process Communication Model®️).

Die vier Schritte der PCM Anwendung

1. Achtsam sein:

Werden Sie sich Ihrer eigenen Persönlichkeit bewusst

2. Erkennen:

Was tun andere Menschen, was sagen sie und wie zeigen sie es an ihrer Körpersprache

3. Verstehen:

Passen sie Ihren Kommunikationsstil an

4. Nutzen

Beziehungen stärken

Understanding the PCM model and the different types of people in my team was the basis leveraging the potential of diversity.

Senior Vice President for Electric ColumnGeschäftsbereich Automotive Steering, Robert Bosch GmbH

„Warum macht der das schon wieder? Obwohl wir mehr als zwei Jahre miteinander in einem Projekt gearbeitet haben, verstehe ich dieses Verhalten immer noch nicht“. … das waren einige der Sätze, die mir deutlich gezeigt haben, dass wir vor dem anstehenden Neuprojekt etwas unternehmen müssen, um mit den kritischen Projektprämissen erfolgreich werden zu können. Silke hat uns in einem Workshop das PCM (Process Communication Model®️) nahegebracht. Besonders das, was wir zur menschlichen Persönlichkeit, zu Kommunikationsarten und zum Umgang mit Stress in diesem Zusammenhang gelernt haben, hat uns geholfen einander zu verstehen. Wir haben immer noch stressige Situationen. Die Sätze, die ich jetzt höre, haben sich aber verändert. Heute klingt es zum Beispiel so: „Lass uns unseren Rebell richtig abholen.“ Danke, Silke!

Projektleiter Customer Group 2Robert Bosch GmbH, Automotive Steering

„Langjährige (>20 Jahre), ausgesprochen erfolgreiche Zusammenarbeit mit topoi (insb. Herrn Rak) in zahlreichen Teamentwicklungen auf unterschiedlichsten Hierarchieebenen und Schwierigkeitsgraden sowie in Persönlichkeitsentwicklung und Coaching“

Dr. Gerald ThaterLeiter Techn. Operations Powertrain, Mercedes AMG GmbH

Wir kennen Herrn Rak bereits seit einigen Jahren und schätzen seine ruhige, souveräne Art sowie seine ganzheitliche Sichtweise auf ein komplexes Thema, in unserem Fall die Beratung einer Führungsmannschaft im Vertrieb. Durch seinen Unternehmer-Hintergrund kann er Businessthemen gut mit sozialen Aspekten verbinden.

Hans Peter LudwigMVV Energie AG, Mannheim

Consulting-Angebote findet man fast unbegrenzt und überall. Die richtige Mischung aus fachlicher Expertise, sprachlicher- und methodischer Kompetenz, Erfahrungswissen sowie emotionaler Intelligenz ist jedoch nur schwer ausgewogen und möglichst gehaltvoll zu finden. Mehr als eine Dekade kenne und schätze ich Herrn Thomas Rak als Mensch, Berater und Coach und empfehle ihn gerne aus Überzeugung weiter. In einem Bewertungsportal würde topoi von mir fünf Sterne erhalten.

Dr. Kai Holger Müller-KästnerVorstand Parmenides AG, Pullach

Herr Rak hat uns als Coach mit gutem Gespür für Situationen und Bedürfnisse bei unterschiedlichsten Themenstellungen beraten und begleitet. Dabei überzeugte er u.a. durch seine klare Art des Fragenstellens und seine positive Energie.

Anja GrégoireLeitung Personalentwicklung & Ausbildung/ Stellv. Personalleiterin, Alfred Kärcher Vertriebs-GmbH

Die gemeinsame Arbeit mit Silke Rosumek war jedes Mal eine sehr große Bereicherung und hat mir viel gegeben. Mit PCM habe ich sehr viel über mich, meine Familie und Freunde gelernt und bei den Kommunikationstrainings ganz gezielt auch einen Konflikt aus dem beruflichen Umfeld bearbeitet, der sich anschließend mit dem neuen Wissen lösen ließ. Dabei hat mir insbesondere die spielerische Art Freude gemacht.

Dr. Corinna EngelLeitung Öffentlichkeitsarbeit Museum für Kommunikation Frankfurt

Silke Rosumek hat mit dem Führungswechsel-Workshop mir und meinem Team einen sehr guten Start ermöglicht, nachdem ich die Abteilungsleitung übernommen habe. Die guten Erfahrungen und Ergebnisse haben wir im Folgejahr mit einem Strategie-Workshop fortgesetzt. Von beiden Workshops profitieren wir heute noch in unserer Zusammenarbeit.

Dr. Corinna EngelLeitung Öffentlichkeitsarbeit Museum für Kommunikation Frankfurt

„Kann ich nur bestens empfehlen. Uns im Team hat PCM sehr geholfen uns zu verstehen“

Peter DelheySenior Vice President Robert Bosch Steering Columns GmbH

„Dr. Silke Rosumek hat mich bei diesem Prozess sehr gut begleitet und ich sehe tatsächlich, wie gut es funktioniert. Das Erlernen der PCM Methodik anhand von konkreten Beispielen aus der Realität ist für mich elementar. Hierzu bedarf es allerdings auch einen Ansprechpartner auf Augenhöhe, damit die Methodik verstanden und auch richtig angewendet werden kann.

Denn wie hat Grady Booch zutreffend gesagt hat: A Fool With A Tool Is Still A Fool“

Yusuf Osman1. Vice President Engineering Electric Vehicles Bosch

„The key is an effective communication which we, Silke and I trained with a client based on the Process Communication Model (PCM) in a fun classroom session avoiding ineffective online workshops.

They now avoid conflicts, work more purposefully and thus create a pleasant working atmosphere that has a direct impact on customer satisfaction.“

Beat LauperManaging Partner at DalhoeferLauper Company, Zürich

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