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topoi Consulting GmbH
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Individuelle Begleitung ermöglicht effektive Entwicklungen

Coaching als Erfolgsfaktor

Wir begleiten Fach- und Führungskräfte bei Ihrer individuellen Entwicklung.

Dabei kann persönliches Coaching im Rahmen einer aktuellen, spezifischen Herausforderung oder einer persönlichen Kompetenz- bzw. Persönlichkeitsentwicklung genutzt werden.

Mit dem Coach entstehen neue Perspektiven, Handlungsoptionen und Fähigkeiten, die dann auch neue Lösungswege ermöglichen – sehr gezielt und in kurzer Zeit.

Je nach Ihrer Ausgangssituation und Zielsetzung, wird Coaching punktuell-einmalig oder als Prozess über einen definierten Zeitraum durchgeführt.

  • Finden Sie den passenden Coach für Ihr Anliegen
  • Auswahl diverser Coaches (siehe unten)

Haben Sie Fragestellungen bzgl. Ihrer Funktion:

  • Zu Konkreten Entscheidungssituationen
  • Zur Führung eines Teams oder einer Organisationseinheit
  • Zur Weiterentwicklung von Teams oder Organisationseinheiten
  • Zum Umgang mit Mitarbeitern
  • Zur Umsetzung der Strategie

Haben Sie Fragestellungen bzgl. Ihrer Person/ Persönlichkeit:

  • Zu Verhaltensweisen
  • Zum Auftreten
  • Zu Antreiberverhalten
  • Zur Gestaltung einer Rolle

Der Coaching-Prozess wird bei Bedarf durch den gezielten Einsatz von Testverfahren zur persönlichen Standortbestimmung unterstützt.

Zu den Methoden >

Dreifacher Nutzen für Sie

1.

 Passender Coach durch gezielte Coach-Auswahl

2.

 Größere Wirksamkeit durch neue Handlungsoptionen

3.

 Schnell, effizient, ortsunabhängig durch Online Coaching

„Langjährige (>20 Jahre), ausgesprochen erfolgreiche Zusammenarbeit mit topoi (insb. Herrn Rak) in zahlreichen Teamentwicklungen auf unterschiedlichsten Hierarchieebenen und Schwierigkeitsgraden sowie in Persönlichkeitsentwicklung und Coaching“

Dr. Gerald ThaterLeiter Techn. Operations Powertrain, Mercedes AMG GmbH

„Herr Rak hat uns als Coach mit gutem Gespür für Situationen und Bedürfnisse bei unterschiedlichsten Themenstellungen beraten und begleitet. Dabei überzeugte er u.a. durch seine klare Art des Fragenstellens und seine positive Energie.“

Anja GrégoireLeitung Personalentwicklung & Ausbildung/ Stellv. Personalleiterin, Alfred Kärcher Vertriebs-GmbH

„Kann ich nur bestens empfehlen. Uns im Team hat PCM sehr geholfen uns zu verstehen“

Peter DelheySenior Vice President Robert Bosch Steering Columns GmbH

„Dr. Silke Rosumek hat mich bei diesem Prozess sehr gut begleitet und ich sehe tatsächlich, wie gut es funktioniert. Das Erlernen der PCM Methodik anhand von konkreten Beispielen aus der Realität ist für mich elementar. Hierzu bedarf es allerdings auch einen Ansprechpartner auf Augenhöhe, damit die Methodik verstanden und auch richtig angewendet werden kann.

Denn wie hat Grady Booch zutreffend gesagt hat: A Fool With A Tool Is Still A Fool“

Yusuf Osman1. Vice President Engineering Electric Vehicles Bosch

„The key is an effective communication which we, Silke and I trained with a client based on the Process Communication Model (PCM) in a fun classroom session avoiding ineffective online workshops.

They now avoid conflicts, work more purposefully and thus create a pleasant working atmosphere that has a direct impact on customer satisfaction.“

Beat LauperManaging Partner at DalhoeferLauper Company, Zürich
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Thomas Rak

Über uns

Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung sowie einem kompetenten Netzwerk freuen wir uns auf Ihre Anliegen.

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