Gemeinsam kommen wir zu Lösungen

Moderation von Veranstaltungen

Sie haben ein aktuelles Anliegen/ Thema, das Sie mit weiteren Personen bearbeiten möchten?
Wir moderieren diesen Gruppenprozess gerne nach Ihren Zielsetzungen – im kleinen Kreise oder in einer Großgruppenveranstaltung.

Als Moderator bzw. Mediator sind wir Begleiter und Unterstützer der Teilnehmenden, um strukturiert die gesetzten Ziele zu erreichen und Lösungen für Ihre Anliegen zu finden. Diese Anliegen können sehr unterschiedlich sein, von Themen der Zusammenarbeit, Verhaltensthemen, bis zu sach-/ strategieorientierten Fragestellungen.

Mögliche Anliegen für Workshops sind:
Teamentwicklung
Übergreifende Zusammenarbeit
Konfliktbearbeitung
Strategieentwicklung
Veränderungsprozesse gestalten
Führungswechsel-Workshop

Mit 30 Jahren Erfahrung im Gepäck finden wir die geeigneten Methoden für Ihr Thema, Ihre Zielsetzung sowie die Zielgruppe und begleiten Sie gerne auf dem Weg zum Ziel.

Dreifacher Nutzen für Sie

Erfahrung mit unterschiedlichen Gruppengrößen

Vielfältige, interaktive Methoden

Systemischer Ansatz und Ergebnisfokussierung

Die gemeinsame Arbeit mit Silke Rosumek war jedes Mal eine sehr große Bereicherung und hat mir viel gegeben. Mit PCM habe ich sehr viel über mich, meine Familie und Freunde gelernt und bei den Kommunikationstrainings ganz gezielt auch einen Konflikt aus dem beruflichen Umfeld bearbeitet, der sich anschließend mit dem neuen Wissen lösen ließ. Dabei hat mir insbesondere die spielerische Art Freude gemacht.

Dr. Corinna EngelLeitung Öffentlichkeitsarbeit Museum für Kommunikation Frankfurt

„Langjährige (>20 Jahre), ausgesprochen erfolgreiche Zusammenarbeit mit topoi (insb. Herrn Rak) in zahlreichen Teamentwicklungen auf unterschiedlichsten Hierarchieebenen und Schwierigkeitsgraden sowie in Persönlichkeitsentwicklung und Coaching“

Dr. Gerald ThaterLeiter Techn. Operations Powertrain, Mercedes AMG GmbH

Silke Rosumek hat mit dem Führungswechsel-Workshop mir und meinem Team einen sehr guten Start ermöglicht, nachdem ich die Abteilungsleitung übernommen habe. Die guten Erfahrungen und Ergebnisse haben wir im Folgejahr mit einem Strategie-Workshop fortgesetzt. Von beiden Workshops profitieren wir heute noch in unserer Zusammenarbeit.

Dr. Corinna EngelLeitung Öffentlichkeitsarbeit Museum für Kommunikation Frankfurt

„Herr Rak legt sehr viel Wert auf die Nachhaltigkeit der einzelnen Methoden. Sein profundes Wissen und seine präzise Einschätzung, wie ein mittelständisches Unternehmen wie unseres „tickt“ machen seine Arbeit so wertvoll. Deshalb wird er auch als Moderator interner Organisationsentwicklungsprozesse sehr geschätzt“

Peter HockAbteilungsleiter Personal und Soziales, C. & E. Fein GmbH

„In dem Workshop in meiner Fakultät gelang es Herrn Rak auf hervorragende Weise, unterschiedlichste Auffassungen zu einem gelungenen Ergebnis zusammenzuführen. Hierfür bin ich nach wie vor sehr dankbar.“

Prof. Dr. WagnerHochschule Heilbronn

„Kann ich nur bestens empfehlen. Uns im Team hat PCM sehr geholfen uns zu verstehen“

Peter DelheySenior Vice President Robert Bosch Steering Columns GmbH

„Dr. Silke Rosumek hat mich bei diesem Prozess sehr gut begleitet und ich sehe tatsächlich, wie gut es funktioniert. Das Erlernen der PCM Methodik anhand von konkreten Beispielen aus der Realität ist für mich elementar. Hierzu bedarf es allerdings auch einen Ansprechpartner auf Augenhöhe, damit die Methodik verstanden und auch richtig angewendet werden kann.

Denn wie hat Grady Booch zutreffend gesagt hat: A Fool With A Tool Is Still A Fool“

Yusuf Osman1. Vice President Engineering Electric Vehicles Bosch

„The key is an effective communication which we, Silke and I trained with a client based on the Process Communication Model (PCM) in a fun classroom session avoiding ineffective online workshops.

They now avoid conflicts, work more purposefully and thus create a pleasant working atmosphere that has a direct impact on customer satisfaction.“

Beat LauperManaging Partner at DalhoeferLauper Company, Zürich

Ihre individuelle Beratung, Seminare, Schulungen u.v.m.

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