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Ein Instrument zum schnellen Start

Führungswechsel erfolgreich begleiten

Erfolgreiche Führungswechsel hängen davon ab, wie schnell es dem Team und der neuen Führungskraft gelingt, effektiv zusammen-zuarbeiten. Selten haben Führungskräfte heute noch die Zeit, diese Phase des wechselseitigen Abtastens und Kennenlernens dem Zufall zu überlassen. Meist stehen Organisationsveränderungen an, die schnell angegangen werden sollen.

Transition Workshops sind ein Instrument des schnellen Starts. Mit einem speziellen Design erlauben sie einen offenen Austausch der wechselseitigen Erwartungen, die Entwicklung der relevanten Themen und die Orientierung der Mitarbeiter/innen auf eine erfolgreiche Zukunft.

Ziele:

  • Persönliches Kennenlernen ermöglichen
  • Die vielfältigen Stärken der Mitarbeiter/innen sichtbar machen
  • Brennende Fragen an den oder die Neue werden beantwortet
  • Gemeinsame Regeln für das Team festlegen

Mit 25 Jahren Erfahrung im Gepäck finden wir die geeigneten Methoden für Ihr Thema, Ihre Zielsetzung sowie die Zielgruppe und begleiten Sie gerne auf dem Weg zum Ziel.

Dreifacher Nutzen für Sie

1.

Beschleunigung des Teamfindungsprozesses

2.

Klärung der wechselseitigen Erwartungen

3.

Entwicklung einer gemeinsamen Zukunftsperspektive

Die gemeinsame Arbeit mit Silke Rosumek war jedes Mal eine sehr große Bereicherung und hat mir viel gegeben. Mit PCM habe ich sehr viel über mich, meine Familie und Freunde gelernt und bei den Kommunikationstrainings ganz gezielt auch einen Konflikt aus dem beruflichen Umfeld bearbeitet, der sich anschließend mit dem neuen Wissen lösen ließ. Dabei hat mir insbesondere die spielerische Art Freude gemacht.

Dr. Corinna EngelLeitung Öffentlichkeitsarbeit Museum für Kommunikation Frankfurt

„Langjährige (>20 Jahre), ausgesprochen erfolgreiche Zusammenarbeit mit topoi (insb. Herrn Rak) in zahlreichen Teamentwicklungen auf unterschiedlichsten Hierarchieebenen und Schwierigkeitsgraden sowie in Persönlichkeitsentwicklung und Coaching“

Dr. Gerald ThaterLeiter Techn. Operations Powertrain, Mercedes AMG GmbH

Silke Rosumek hat mit dem Führungswechsel-Workshop mir und meinem Team einen sehr guten Start ermöglicht, nachdem ich die Abteilungsleitung übernommen habe. Die guten Erfahrungen und Ergebnisse haben wir im Folgejahr mit einem Strategie-Workshop fortgesetzt. Von beiden Workshops profitieren wir heute noch in unserer Zusammenarbeit.

Dr. Corinna EngelLeitung Öffentlichkeitsarbeit Museum für Kommunikation Frankfurt

„Herr Rak legt sehr viel Wert auf die Nachhaltigkeit der einzelnen Methoden. Sein profundes Wissen und seine präzise Einschätzung, wie ein mittelständisches Unternehmen wie unseres „tickt“ machen seine Arbeit so wertvoll. Deshalb wird er auch als Moderator interner Organisationsentwicklungsprozesse sehr geschätzt“

Peter HockAbteilungsleiter Personal und Soziales, C. & E. Fein GmbH

„In dem Workshop in meiner Fakultät gelang es Herrn Rak auf hervorragende Weise, unterschiedlichste Auffassungen zu einem gelungenen Ergebnis zusammenzuführen. Hierfür bin ich nach wie vor sehr dankbar.“

Prof. Dr. WagnerHochschule Heilbronn
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