Anleitung für ihre digitale Transformation

Mit einer klaren Strategie in die digitale Zukunft

Die Digitalisierung stellt alle Organisationen vor große Herausforderungen. In immer kürzeren Zyklen kommen neue Technologien auf den Markt und neuartige Geschäftsmodelle werden etabliert.

Um die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten, bedarf es einer durchdachten Strategie sowie dem Einsatz der richtigen Methoden und Tools in der Umsetzung.

Gehen wir den spannenden, aber anspruchsvollen Weg in Ihre digitale Zukunft gemeinsam – systematisch und in verträglichen Schritten. Von der Entwicklung einer nachhaltigen Digitalisierungsstrategie und der Definition einer Roadmap über den Aufbau der Methodenkompetenz bei Ihren Mitarbeitenden bis hin zur Weiterentwicklung Ihrer Arbeits- und Unternehmenskultur durch

Strategieberatung
Moderation von Workshops
Vermittlung hilfreicher Methoden und Werkzeuge
Change Management
Kommunikations- und Trainingskonzept

Schritt 00: Whitepaper
Schritt 01: Nehmen Sie mit Ihrem digitalen Bergführer Kontakt auf
Schritt 10: Ermitteln Sie gemeinsam kostenfrei den aktuellen Reifegrad Ihrer Organisation

Dreifacher Nutzen für Sie

Ganzheitlicher Ansatz für nachhaltigen Erfolg

Orientierung im Digitalisierungsgebirge

Auf Ihre Organisation zugeschnittene, realistische Lösungen

„Kann ich nur bestens empfehlen. Uns im Team hat PCM sehr geholfen uns zu verstehen.“

Peter DelheySenior Vice President Robert Bosch Steering Columns GmbH

„Dr. Silke Rosumek hat mich bei diesem Prozess sehr gut begleitet und ich sehe tatsächlich, wie gut es funktioniert. Das Erlernen der PCM Methodik anhand von konkreten Beispielen aus der Realität ist für mich elementar. Hierzu bedarf es allerdings auch einen Ansprechpartner auf Augenhöhe, damit die Methodik verstanden und auch richtig angewendet werden kann.
Denn wie hat Grady Booch zutreffend gesagt hat: A Fool With A Tool Is Still A Fool.“

Yusuf Osman1. Vice President Engineering Electric Vehicles Bosch

„The key is an effective communication which we, Silke and I trained with a client based on the Process Communication Model (PCM) in a fun classroom session avoiding ineffective online workshops.

They now avoid conflicts, work more purposefully and thus create a pleasant working atmosphere that has a direct impact on customer satisfaction.“

Beat LauperManaging Partner at DalhoeferLauper Company, Zürich

Ihre individuelle Beratung, Seminare, Schulungen u.v.m.

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